上次分享了一篇这个：《利用 AI 给自己做个网站给养老吧，“躺”着把钱挣》，今天在分享一个我试验过的方式（我分享的这些都是适合一两个人规模化的，所以复杂或者高成本的不会在这里说，也不要加入太多道德感，比如上一篇也会有人说这样的AI搞出来的内容真的会有人看么……）：
找一个垂直细分领域的各种相关文档，归纳总结后，输出核心内容。
选题和内容来源
目标群体很重要，就是要找一个具备消费能力的群体，就是愿意花钱买文档的，比如需要写ppt，搞调研，写报告需要找素材灵感的。
如果是你自己所在的行业，会更好一些，因为敏锐度相对较高，你也更明白很多人并没有什么输出能力，都是东拼西凑而来，而你做的这个就是要变成他们的素材来源。
内容来源其实比较简单，你找一个内容比较丰富，更新比较快的平台，直接花个200块钱买一个vip，它就是你现成的资源池，省时又省力。
商业模式
有的人属于长期需要素材的，他们是愿意按年订阅，无限满足的，他们对你的定位是一个给他找素材并编辑好的小助理，88每年不贵。
还有一种人属于临时抱佛脚，比如突然被安排写一个汇报材料，到处找报告素材，有缘找到了你，但又不愿意花大钱，如果你提供单篇下载倒也不是不行。
还有一个大问题，就是大量的文档，存储也是个大问题对不对？我最开始的解决方案很简单，找一个第三方的知识付费平台，比如知识星球，我把所有文档仍在星球里，付费也通过它，损失就是比较高的平台手续费，比如你定价99块钱，平台抽走十几块，要是开了苹果支付，苹果可能一下再抽走你30块。
比如我这个，人家付款99，到我手里只有四十多了：
还有就是这样也不太可能搞单篇付费。于是你会看到很多白嫖的用户，他为了下载某篇文档，花钱加入，下载完了之后，再利用星球可以三天免费退款的服务，直接申请退款。
如果直接选国外的论文赛道，自动中文归纳总结输出，再引用下载地址就更简单了，因为像arxiv.org这种，都是不用登录注册直接就能打开的，你甚至都不用存，可以找一个API直接根据论文pdf网址就直接给你内容提取了。
推广
我知道，依然还会有人说，这玩意儿会有人下载？还花钱？既然别的地方能下载到，凭啥来你这里？
如果要是那么简单，就不会有那么多各种报告下载到网站互相竞争，甚至百度上都投放了广告。从ROI到角度来说，肯定是有需求，有的挣嘛。
个人的优势其实就来了啊，无论从哪个角度来说，你成本实际上更低，你最需要解决的其实就是，尽可能的让别人找这个报告的时候能看到你。
我那篇文章里提到的一些技巧，你实际上就可以用到的啊。
自动化生成自己网站内容的同时+第三方同步的工具发射到各个平台的内容平台上去。
类似这种：
还有一点，你有没有思考过，比如你做一个母婴行业，是不是同样的代码又可以复制出一个汽车行业，再复制出一个AI行业？不要做成大杂烩，因为什么行业都有的平台特别多，没必要，不如主打一个细分，让人家觉得你是行业内的。
实施路径
来到我们最重要的实施。
一般来说，大部分大模型产品文档解析都是自带的，甚至是免费，只收一个对话的token费用，就算是比较大的文档解析，也有不少第三方解决方案可用。
1，批量上传附件或url地址：
一次性可以提交多个，让后台定时任务去依次处理，提交给文件接口。
2，文件接口要把对应的文档文本内容提取，交给大模型的API处理成一个单独对话。
3，比如用这个prompt来处理对应的文档中的原始文本内容（我要求用html这个格式输出是为了直接就套到我的前端页面中）：
用html的div格式用中文归纳总结，条理清晰，跟核心内容无关的不要显示，并在总结后面补充针对改报告提出几个值得思考的问题，同样也用div格式，标题写“值得思考的问题？”我们来处理这个文档：《IBM：2024CFO必须采取的六项关键举措-在生成式AI时代应对残酷事实》
输出结果：
核心内容总结
研究背景：IBM商业价值研究院联合牛津经济研究院对全球2000位CFO进行调研，探讨在生成式AI时代CFO如何应对挑战。
CFO角色转变：CFO从传统财务角色转变为深入业务、提供洞察的角色，需引领组织变革。
关键举措：报告提出六项关键举措，包括技术置于核心、战略执行力、投资回报展示、风险管理、数据作为AI氧气、人才革命。
高绩效CFO特质：高绩效CFO通过聚焦战略性未来、高效执行战略、快速响应市场变化、敏锐发现推动竞争优势的技术而脱颖而出。
技术与业务融合：技术战略与业务战略密不可分，CFO在此融合中发挥关键作用。
数据与AI：数据是AI的氧气，CFO需建立数据生态系统，为AI夯实基础。
人才发展：CFO需开启人才革命，提升财务团队技能，赋能数据驱动的决策。
执行与战略：CFO需在精准性与敏捷性之间取得平衡，顺应影响战略的新动态。
投资与风险：CFO需确定风险承受能力，进行大胆投资，同时展示投资回报。
值得思考的问题？
如何在确保数据安全和隐私的前提下，有效地利用数据驱动决策？ CFO如何评估和选择适合组织的技术投资，以确保长期竞争力？ 在人才培养方面，CFO应如何平衡现有员工的技能提升与新技能人才的招聘？ 面对快速变化的AI技术，CFO如何确保组织的适应性和灵活性？ 在推动技术与业务融合的过程中，CFO应如何处理潜在的文化和组织阻力？ CFO如何衡量和报告技术投资的长期价值，以获得董事会和股东的支持？
4，标题也可以直接用文档的名称，组合之后，发布的页面就是这样的：
如果是arxiv的论文，更容易了，直接根据url就提取内容了：
https://arxiv.org/pdf/2402.05755 用html的div格式用中文归纳总结，条理清晰，跟核心内容无关的不要显示，并在总结后面补充针对改报告提出几个值得思考的问题，同样也用div格式，标题写“值得思考的问题？”
结语
这就是整体思路，希望能给你灵感，核心在于充分利用AI，可以让你花很少的精力躺着把钱挣，觉得好就打个赏呗，谢谢啦。
来源：https://mp.weixin.qq.com/s/kZhU92VkvD0SQ-NVj-300Q
本文地址：https://www.163264.com/9981