这个问题有意思，AI 是产品还是功能？

今天在油管上看到一个博主的一个视频：

这个问题有点类似「 AI+」还是「+AI」，我在《AI 产品沉思录：流量先行，窄业务、小产品/工具》也提到我自己的看法：

有一阵子，我有些拧巴的地方在于，老琢磨应该用 AI 搞点什么？后来「悟」了，大模型是技术，不是产品。把它当做 Java 、Python或者是 PHP 之类的技术来看，感觉就‍不一样了，不再纠结一定是个「AI 应用」了，应该是「如何有效通过 AI 进行加成」。

博主在视频里用音频社交软件Clubhouse举例，它是一个语音聊天室的东西，21 年初的时候一度火到一个邀请码能卖上百块钱，各个房间里是真的能碰到各种大佬或者明星。

看这条“归零线“，就知道它的命运：来得快去的也快。

一个重要的原因就在于，它的核心功能-语音聊天，毫无难度的被自带海量用户的各大平台“抄袭”，当一个功能整合到了自家产品里，比如推特上叫“开spaces”。并不那么专一的用户很快就把所谓的首创者忘得一干二净。

从而引发了这个博主的思考：这玩意儿算是是一个产品还是仅仅是一个功能？他认为，把 clubhouse 换成 AI 也是同样的问题。

AI 是一种产品还是一种功能？

用两个人工智能实体产品举例，分别是Humane AI Pin 和 Rabbit r1 ，它们看着都像那么回事儿，但表现都不咋地。

按博主的意思是，即便他们表现的很好，又能咋地？按照苹果全球开发者大会目前表现出来的做法，就是把 AI 当做一个特性整合到它自己的系统里而非独立产品，所谓 AI 能干的那些事儿就变成了设备的功能之一。如此一来，谁还会真的去“中意”上面那两个东西呢？

同样的，Google 和微软也是类似的做法。貌似都回到了「琢磨新技术可以为用户带来什么价值，而不是拿技术当做产品。」

这个博主的看法是：

「我认为长期来看，更多的人会把人工智能作为一种功能来使用，而不是去使用独立的产品。」

但是，他也反转了下，用 TikTok 当了一反例，意思是 TikTok 家的核心就是算法推荐视频，但实际上个核心也同样集成在了像 Instagram，油管之类的热门产品上，但很显然这一波是 TikTok 赢。还有Snapchat 故事功能，其他家也都集成了，但也都没有 Snapchat 表现好。

如何避免你的创新只是成为其他地方的一个功能是一个问题。

AI，是产品还是功能？既可以是产品，也可以是功能，还是必须要选其一，然后取胜或者落败？

而我认为，如果这个 AI 足够智能，也就是达到AGI的程度，答案就必然是 AI 是产品，因为那个时候我们使用的载体，交互方式应该都发生了非常大的变化。在此之前，大概率还得是功能，把你的产品在原有基础上提上几个档次的技术。